誰かが変えるのを待つのではなく 自分が変える側へ。

大学時代、新型コロナウイルスの後遺症で約半年間苦しみました。それまでは、健康でいることをどこか当たり前だと思っていました。でも実際に自分の生活が大きく影響を受けて、初めてその大切さを実感しました。

同時に考えるようになったのが、「医療をもっと身近に、必要な人がアクセスしやすいものにできないだろうか。」ということです。それが、自分にとって医療に向き合う最初のきっかけになりました。

医療に関心を持った一方で、自分は医師でも医療従事者でもありません。では、自分には何ができるのか。考える中で見えてきたのが、ビジネスの力で医療を変えるという道でした。

事業をつくる。仕組みを変える。必要なものを必要な場所へ届ける。そうした方法でも、医療に大きな変化を起こせるはずです。その可能性を追う中で出会ったのが、CyMedでした。そして2023年、まずはインターンとして参画することを決めました。

CyMedにインターンとして入って感じたのは、まだ完成されていない会社だからこそ自分でつくれるものが多いということでした。最初は、目の前の業務に取り組むところから始まりました。でも徐々に、単なる作業だけではなく事業全体の課題や新しい仕組みづくりにも関わるようになりました。

年次や肩書きではなく、「自分が手を挙げるかどうか。」によって任される範囲が変わっていく。実際に中で働いたからこそ、その環境を理解できました。

そして2024年。就職先を考える立場になったとき、自分は改めてCyMedを選びました。

CyMedでは会社の成長に合わせて、自分自身の役割も変わり続けています。インターンとして入った頃と、今では任されていることも責任も違います。

最初から「ここまでがあなたの仕事」と決まっているわけではありません。新しい課題が生まれれば、その課題を解決する人が必要になる。そのときに手を挙げれば、新しい仕事が生まれる。だから会社が成長すると、自分の役割も一緒に広がっていく。それがCyMedで働く面白さだと思っています。

事業開発の仕事には、最初から答えが用意されているわけではありません。新しい市場。新しいパートナー。新しい商品。新しい供給方法。分からないことの方が多い。でも、自分はその状態が面白いと思っています。

誰かが正解をつくってくれるのを待つのではなく、調べて交渉して試して、仕組みにする。大学時代に感じた「誰かが変えてくれるのを待つのではなく、自分が変える側に立つ。」という思いは、今の仕事にもそのままつながっています。