経理財務部

整った仕組みを回す仕事ではなく、仕組みそのものを作り替え続ける仕事です。経営・事業部・サプライチェーンとの距離が近く、数字の側から事業を動かす側に回ります。

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  3事業

  3つの異なる収益構造を同時に見る。

  CyMedの事業は3本柱です。統合医療SaaS・クリニックDX支援・OTC医薬品EC。

  それぞれ収益の立ち方が違います。一社の中に、性質の異なるビジネスが3つある。単一事業の会社では経験できない複雑さがあります。

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  キャリア

  財務から事業を動かす側へ。

  インターンから新卒入社し、2年足らずで事業部長になったメンバーがいます。いまは財務とサプライチェーンを兼務しています。

  経理財務に入ったら経理財務だけ、という会社ではありません。「これは誰の仕事か」と線を引かず、「どうすれば前に進むか」だけを考える人が評価されます。

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  AI推進

  AIに任せられる業務は潔くAIに任せる。

  これは方針として掲げているものではなく、社員が実際にそう働いているというだけの話です。人は、意思決定と調整に集中する。

  ツールを使うかどうかで議論している時間が、もったいない。