サプライチェーン部
Supply Chain

Message
医療を届けるサプライチェーンを
国内外でゼロからつくる。
医療の課題は優れたシステムをつくるだけでは解決できません。
国内外の企業・医療機関・事業者と関係を築き、それぞれが持つ技術・商品・販売網・ノウハウを組み合わせて、新しい事業の仕組みとして実装する必要があります。
CyMedが医療のさまざまな領域に手を広げるのは、医療を届ける範囲(裾野)を広げるためです。サプライチェーン部はその土台になる調達・物流・商流の仕組みを0→1で構築し、国内で培った知見を生かして海外でも医療を届けるサプライチェーンをつくっていきます。
完成された仕組みを運用するポジションではありません。海外法人の開拓から商談・条件交渉・提携スキームの設計・契約締結・事業立ち上げまで、構想から実行を一貫して担います。
CyMedで担う仕事
Work at CyMed
国内外のサプライチェーン構築
届くまでを設計する。
医薬品や医療関連商品の調達・物流・商流まで。国内で培った知見を生かして、海外でも医療を届けるサプライチェーンを提携先と一緒につくります。
調達と供給の仕組みづくり
仕組みに新しいスタンダードを。
何をどこで調達し、どう在庫し、どう届けるか。医療に関わる調達や供給の仕組みそのものを進化させ、誰が担当しても回り続ける体制をつくります。
海外法人の開拓・提携
取引ではなく事業をつくる。
海外の提携候補を調べて開拓し、英語で商談と条件交渉を行い、提携スキームの設計から契約締結・事業の立ち上げまでを一貫して担います。
事業の立ち上げと推進
構想を動く事業に。
市場・法規制・競合の調査から事業計画の策定、国内外の関係者を巻き込んだプロジェクト推進まで。提携後に実際に動く事業として定着させるところまで責任を持ちます。

FIELD
海外との「取引」ではなく「事業」をつくる。
サプライチェーンメンバー積極採用中
調達・物流から海外法人の開拓、事業化まで。まだ存在しない仕組みを、自分でつくる人を探しています。あなたが挑戦したいことと、CyMedでできることをぜひお話ししませんか?募集、カジュアル面談はこちらから。
任される裁量
Ownership
どの国で誰と組むかを決める
進出する市場の選定から提携候補法人の開拓、事業性の検証まで。既存の取引を広げるのではなく、より上流から海外事業をつくります。
提携のスキームと条件を決める
相手の利害や背景を理解し、双方に価値のある提携を構想する。条件交渉から契約締結・提携後の推進まで、自分で設計します。
商流・物流の体制を決める
各国の企業・医療機関・事業者が持つ技術・商品・販売網・ノウハウを組み合わせ、継続的に価値を生み出す事業基盤を構築します。
具体的な働き方のイメージ
How We Work
海外法人の開拓から商談・契約交渉・事業計画・アライアンス・商流と物流の構築・海外拠点の立ち上げまで。モノ・情報・資金・組織の流れを俯瞰しながら、経営陣や各部門と直接連携して事業をつくります。
0→1完成された仕組みを運用する仕事ではありません。
既存事業の管理ではありません。進出市場の選定・提携候補法人の開拓・事業性の検証・提携スキームの設計から事業開始後の運営体制まで、海外事業をゼロから構築します。
特定の商品や機能単位で提携するのではなく、各国の経営資源を組み合わせて継続的に価値を生み出せる事業基盤をつくります。
医療版・総合商社モノ・情報・資金・組織の流れを俯瞰する。
海外法人の開拓から商談・契約交渉・事業計画・アライアンス・商流と物流の構築・海外拠点の立ち上げまで、海外事業の川上から川下に携わります。
特定の機能だけを担当するのではなく、事業全体を捉える経営視点が身につきます。
経営との距離年次や役職ではなく事業への貢献と実行力で裁量が決まる。
事業上の重要な判断に必要な情報を整理して自ら提案し、経営陣や各部門と直接連携しながら実行します。
医療業界やサプライチェーン領域の経験は必須ではありません。異業界で培った経験を、医療という新しい領域で生かしたい人も歓迎します。
サプライチェーンメンバー積極採用中
調達・物流から海外法人の開拓、事業化まで。まだ存在しない仕組みを、自分でつくる人を探しています。あなたが挑戦したいことと、CyMedでできることをぜひお話ししませんか?募集、カジュアル面談はこちらから。
社員のマインドを知る
Others
CyMed Mind 01
常識に合わせず次の常識をつくる。
世界の医療を支える基盤を、課題先進国の日本から。「そういうものだ」で終わらせず、構想を事業に変える側に回ります。
- Position
- 代表取締役CEO
- Name
- 石川 博一

CyMed Mind 02
人の頑張りではなく仕組みで回す。
一時的に数字を伸ばすのではなく、現場の課題を仕組みに落とし込み、誰が担当しても回り続ける状態をつくります。
- Position
- COO
- Name
- 澤田 凜生

CyMed Mind 03
ファイナンスを起点に成長を担う。
証券会社で資金調達や資本戦略の支援に携わってきた経験を、経営の一員として生かす。CFOの役割を果たしながら、部門をまたぐ課題にも向き合います。
- Position
- CFO
- Name
- 熊野 健人

CyMed Mind 04
人を動かす前に人を知る。
数字の向こう側にいる人を見る。マーケティングは集客だけでなく、良い体験を必要な人へ届けて事業を動かす仕事です。
- Position
- マーケティング部 部長
- Name
- 太田 英佑

CyMed Mind 05
誰かが変えるのを待たない。
インターンで中を知ったうえで、新卒で改めてCyMedへ。手を挙げれば任される範囲が広がる環境で、医療が届く仕組みをつくります。
- Position
- サプライチェーン部 部長
- Name
- 信澤 一誠

CyMed Mind 06
技術の先にある価値をつくる。
入社直後に任されたのは、コードではなく「何をつくるか」。要件定義から一つのアプリを担い、AI×医療の可能性を形にします。
- Position
- EC部 部長
- Name
- 鍋島 侑真

CyMed Mind 07
つくるだけで終わらない。
紙・Web・動画・撮影と約10年。制作だけでなく企画やブランディングまで踏み込み、CyMedらしさをつくります。
- Position
- 経営戦略部 デザイナー
- Name
- 星野 和輝

CyMed Mind 08
つくる対象がシステムから事業へ。
システムエンジニア約4年から、未経験のマーケティングへ。個人の頑張りではなく、データとプロセスで成果を再現できる仕組みをつくります。
- Position
- マーケティング部
- Name
- 高本 俊樹

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